7. Community

7.1. Rekrutacja

  1. Czy na waszej stronie jest widocznie wyeksponowana informacja, że szukacie pracowników?

  2. Czy opis jest precyzyjny?

  3. Czy są wypisane informacje o technologiach?

  4. Czy jest informacja gdzie macie biuro?

  5. Czy rozważaliście możliwość pracy zdalnej? Programiści to uwielbiają, a wiele firm się na to nie zgadza co może być kartą przetargową na waszą korzyść.

  6. Skracanie dystansu. Ludzie z IT zwracają się do siebie dość bezpośrednio. “Panowanie” powoduje delikatną niechęć i wizerunek sztywnej firmy, w których ludzie z IT nie chcą pracować.

  7. Jakie zarobki proponujecie? Firmy niechętnie dzielą się widełkami co bardzo irytuje kandydatów “muszę się wstrzelić”, może to jest pole do innowacyjności.

  8. Targi pracy (np. http://careercon.pl/ ). Wystawianie kosztuje chyba koło 3k ale nie wiem czy jest opłacalne. Lepiej wziąć swojego najlepszego człowieka, trochę podszkolić z przemówień publicznych i zagadać z organizatorami, aby w ramach “wykładu z praktykiem” go wystawić. Ma opowiadać o technologii, wycenie projektów albo o prowadzeniu firmy. Ogólnie ta sama zasada co do community. Nie reklamować, dostarczać treść i doświadczenie!

  9. Jakie zarobki proponujecie? Firmy niechętnie dzielą się widełkami co bardzo irytuje kandydatów “muszę się wstrzelić”, może to jest pole do innowacyjności.

7.2. Community

# . Udzielanie się w community. Weźcie swoich najlepszych ludzi i poproście ich aby zrobili np. wykład na kole naukowym, albo jednym z wielu informatycznych ugrupowań. Tam są ludzie, których szukacie. Polecam też zrobienie wykładu na Careercon.

  1. O tym jak się pracuje muszą mówić programiści programistom w ich specyficznym języku. Każdego rodzaju przejaw PRu będzie odbierany przez ludzi z IT baaaaardzo negatywnie. Ja np. jeździłem po konferencjach i opowiadałem o tym jak ważna jest jakość kodu, który piszemy, o tym co to jest SCRUM, DevOps i jak być Agile i łączyć to z technologią. Nigdzie na slajdach nie wspominałem, dla kogo pracuję. Wszelkiego rodzaju PRowe szablony można od razu odrzucić. Ludzie nie kupują tego. Jedyna sugestia, że pracuję dla mojej firmy była gdy się przedstawiałem oraz czasami jeszcze w agendzie. Kiedy ludzie cenią materiał, który im się przekazuje będą pozytywnie patrzeć na firmę i sami wyciągną informację dla kogo pracujesz i jak tam jest. Ludzie z IT są baaardzo wyczuleni na jak to sami określają “pijar”. Jakość obroni się sama.

  2. Taki proces poprawy wizerunku trwa latami i nie da się przewidzieć jego budżetu. Gdy prelegenci będą dobrzy, można poza kosztami ich podróży nic nie wydawać a o firmie będzie się niosło. Kiedy będą słabi, lub będą to osoby z HR mówiące o programowaniu można wydawać krocie i nic nie osiągnąć.

  3. Sponsorowanie eventów jest słabe. Kupa kasy na niezbyt duży rozdźwięk. Już lepiej dogadać się z organizatorami i kupić 10 pizz i rozdać uczestnikom na spotkaniu. Przy okazji niech powiedzą, że to od Was. Wystawianie się na targach jest drogie i nie wiem czy aż tak skuteczne jak mogłoby się wydawać.

  4. Udzielanie się w community. Pogadaj ze swoimi technicznymi ludźmi i postaraj się ich wypchnąć jako prelegentów na konferencje, spotkania community itp. Niech nie opowiadają o firmie (to ważne), tylko o technologiach i projektach oraz o ich użyciu. Ludzie nie lubią nachalnej reklamy. Żadnych slajdów z ogromnym logo firmy itp. Chodzi o to aby stworzyć wizerunek super miejsca, w której ludzie naprawdę są zajarani tym co robią. Dać coś community, a później ludzie sami się zgłoszą. I jak się zainteresują odszukają Twoją firmę sami. Żadnych garniturów, rolexów i BMW. Prosty człowiek do prostego człowieka. Koleś w geekowskiej koszulce opowiada bez ogródek o problemach również oraz tym jak sobie z nimi radzicie. Wszyscy mają problemy więc nie można przesłodzić, że jest cukierkowo itp.

  5. Crossweb. Skarbnica wiedzy na temat tego co się dzieje w community w kraju. Genialne dla każdej osoby, która szuka pracowników. Podepnij sobie RSSy do jakiegoś czytnika albo zapisz się do newslettera i na bieżąco będziesz śledził aktywność:

  1. Koła naukowe. Potrzebują pokierowania i technicznych ludzi, którzy pracują i chcą się podzielić wiedzą. Zasada ta sama co w udzielaniu się w community. Nie reklamować, dostarczać treść i doświadczenie!